Villeruša: neredzu nevienu racionālu iemeslu ministriju apvienošanai

Bet kāpēc jāapvieno? Lai varētu izsludināt valsts pasūtījumu jaunu veidlapu un zīmogu taisīšanai? Vai vienkāršāk nebūtu samazināt katras ministrijas štatus? Piem., atlaist visus, kas nodarbojas ar ārstu, māsu un ārstniecības personu reģistrāciju, kas ministrijai nemaz nav jādara, jo to veic attiecīgās apvienības?

Runa ir nevis par uzņēmumiem, bet par divām ministrijām ar atšķirīgu uzdevumu, turklāt runa jau ir tikai par to, kas notiks ar ierēdņiem, jo par ministriju var nosaukt kaut katru valsts pārvaldes struktūru, taču, ja ierēdņu skaits no tā nemainās, tad izdevumi nepieaugs, un tāpat var visu apvienot vienā ministrijā, taču, ja ierēdņu paliks tik, cik tagad, ietaupījumu nebūs.

Veselības aprūpes ministrijai ir jārūpējas par visu iedzīvotāju veselību, bet labklājības- par tiem, kas nespēj par sevi parūpēties paši. Tāpēc, pat ja visiem būtu dzelžaina veselība, kas nav iespējams pat teorētiski, labklājības ministrijai būs darba pilnas rokas.

Pilnīgi pareizi. Vienīgais, kas abām ministrijām kopīgs, ir apstāklis, ka, slikti aprūpējot veselību, pieaug Labklājības ministrijas klientu (invalīdu) skaits. Taču to var beidzot papūlēties apjēgt neko neapvienojot.

ministriju apvienošana ir pastulbs populistisks gājiens, kas nerisina problēmas pēc būtības. Nopietnus līdzekļus ar to ieekonomēt nevar, bet atstājot nozares bez politiskās vadības, tās var krietni sačakarēt, turklāt, bezjēdzīgi tērējot milzu līdzekļus.

Tā uzblīduši, ka riebj!!!!

Jaunu kantoru radisana - kas tur par iespejam! Nu nevajag tacu ierednus piepulcinat rengedaju baram. Tas ir necilvecigi.

Labklājības un Veselības ministriju apvienošanai nav neviena racionāla iemesla, uzskata Rīgas Stradiņa universitātes Sabiedrības veselības fakultātes dekāne Anita Villeruša. ========== Meitenei tomēr derētu kaut ko pamācīties - TCO samazinājums apvienojot divus uzņēmumus ar līdzīgu profilu ir ap 20-30% (nekāda atsšķirība ministriju gadījumā) - pārsvarā pateicoties tieši back office funkciju centralizēšanai. Finanses, IT, procurement un transports. Profilējošās daļas neaiztiek t.i. aģentūrai noņem back office, bet primāro atstāj - publiskos pakalpojumus, analīzi vai vienalga kas tur viņiem darāms. Bet iepirkumus gan vairs neļauj menedžēt. Tāpēc tāds vaids?

Kad krievi ungāriem jautāja, kādēļ jums, ja jūras nav, Jūras lietu ministrija, viņi atbildēja- Bet kādēļ tad jums Kultūras ministrija? To pašu varētu teikt par mūsu labklājības ministriju. Bet, ja pēc būtības, ja būs laba veselība, būs arī labklājība. Tā salīdzinoši jaunā monstra, Labklājības min.,darāmo pilnībā var veikt Veselības ministrija (Ulmaņlaikā Veselības departaments)

Valsts pārvalde nav sabiedrības veselības jautājums. Ļoti nopietnas kompetences problēmas RSU mācību spēkam , kas riskē izteikties par valsts pārvaldes jautājumiem! Ir bažas, ka cienījamā docētāja nav painteresējusiem par jebkuras ministrijas funkcijām, lēmumu pieņemšanas mehānismiem un darba efektivitātes kritērijiem. Ja ir interesējusies tad nav sapratusi šo jautājumu. Faktiski ir 3 izejas: 1.Apgūt šo zināšanu pamatus 2.Atturēties publiski paust savu viedokli - kā profesionālim. 3.Paust savu viedokli, kā LV pilsonim, kas drīkst būt jebkāds