Baltijā ir labi «krīzes vadītāji»
Baltijas uzņēmumu vadītāji ir labi «krīzes vadītāji», lieliski prot tikt galā ar dažādām krīzes situācijām, viegli piemērojas pārmaiņām un ir orientēti uz īstermiņa mērķu sasniegšanu un peļņas gūšanu. Bet, salīdzinot ar citu Eiropas valstu uzņēmumu vadītājiem, Baltijas pārstāvjiem trūkst stratēģiska ilgtermiņa redzējuma un zināšanu un prasmju, kā izstrādāt attīstības vīziju turpmākajiem 5-10 gadiem. Šādi secinājumi izriet no pētījuma Pārmaiņu vadības pieredze Baltijas valstīs 1998-2009, ko veicis augstākā līmeņa personāla atlases uzņēmums Amrop.