Savickis: Ja komandai nav savas bāzes, tai nav stabilas nākotnes

Ja komandai ir sava bāze - un tas attiecas uz basketbola klubiem, tenisa klubiem, futbola klubiem, un tas ir pareizi arī priekš hokeja komandas -, tad var runāt par nākotni. Tamdēļ par savas bāzes iegādi vai uzcelšanu tika domāts jau pašā sākumā. Un vēl jau bija arī tā - kad tika dibināta Kontinentālā hokeja līga (KHL), Rīgas Dinamo tika uzņemts KHL ar noteikumu, ka agri vai vēlu Rīgas Dinamo būs sava sporta bāze. Tāpēc mēs par to domājām, jau sākot ar otro dienu, kopš tika izveidota Kontinentālā hokeja līga, un otro dienu, kopš tika izveidots Rīgas Dinamo. Tas bija faktiski tāds priekšnoteikums. Jo arī KHL vadība domā tādā pašā virzienā - lai būtu stabila hokeja līga, jābūt arī stabilām komandām.Tomēr savulaik jūs noliedzāt, ka gatavojaties pirkt Arēnu Rīga. Kādēļ tā?Es to ne noliedzu, ne apstiprināju. Jo man bija daudz visādu piedāvājumu uzbūvēt jaunu arēnu priekš hokeja un sporta. Un tad mēs, protams, vairākus gadus to jautājumu pētījām. Izpētījām, izvērtējām četras piecas vietas Rīgā, kur tāda arēna varētu tikt uzbūvēta. Bet vienlaikus mūsu pētījumi arī parādīja - ja mēs būvējam tikai hokejam, Arēna Rīga būtu grūti izdzīvot. Jo hokejs ir viena liela sastāvdaļa, kas rada Arēnas Rīga biznesu. Mums nelikās pareizi būvēt tik lielu halli tikai hokejam, mums vairāk bija domas par multihalli. Apsverot visus argumentus, zemes iegādi, celtniecības laikus, ar organizāciju saistītos jautājumus, mēs nosvērāmies, ka patlaban labākais variants tomēr ir nopirkt Arēnu. Ņemot vērā arī pašu galveno jautājumu, ka divām tāda līmeņa arēnām Rīgā, kādas būtu vajadzīgas, būtu ļoti grūti konkurēt. Un vienai no tām būtu lieli zaudējumi. Varbūt pat tā neatmaksātos nekad. Tāpēc būtu ļoti grūti piesaistīt investīcijas.Vai Arēna Rīga tagad nepārvērtīsies tikai par Rīgas Dinamo bāzes klubu? Vai tur arī turpmāk notiks citi pasākumi kā līdz šim?Redziet, jau no biznesa viedokļa ar vienu hokeju Arēna Rīga nevar izdzīvot. Tas nozīmē, ka mums būs lielā mērā jāpieturas pie tās pašas stratēģijas, kas līdz šim bija Arēnas Rīga vadībai. Strādāt vairākos virzienos - kā multihallei, kur notiek ne tikai hokejs, bet arī citi pasākumi. Kultūras pasākumi, mūzikas pasākumi un tā tālāk. Tā kā pie šīs stratēģijas mēs arī pieturēsimies. Protams, ir doma attīstīt tālāk hokeja projektu. Jo tur ir pietiekami daudz zemes, lai šo projektu attīstītu. Kādā virzienā - par to man pašlaik negribas vēl teikt. Man te uzreiz jāpiebilst, ka tāds fundamentāls nākotnes projekts par Arēnas Rīga attīstību pašlaik vēl nav izstrādāts. Tas, protams, būs. Izsludināsim konkursu un ļoti pamatīgi izsvērsim visus projekta attīstības aspektus.Kirovs Lipmans jau pirms pāris gadiem izteica versiju, ka KHL iegādāsies Arēnu Rīga priekš Dinamo Rīga vajadzībām. Vai aiz šī darījuma patiesībā nestāv KHL?Pagaidām jautājums netiek tā uzstādīts. Pagaidām Rīgas Dinamo akcionāriem un sponsoriem ir doma izpildīt tos noteikumus, kas tika uzstādīti jau pašā sākumā, kad Rīgas Dinamo stājās KHL. Bet nākotnē redzēsim, kā viss veidosies. Kāpēc gan KHL nevarētu būt daļējs īpašnieks? Jo KHL ir ar tādu attīstības vīziju, ar tādu uzrāvienu, ar tādu maktīgumu un spēku, ka, ja tā padomā, tas būtu labs partneris, lai Arēna Rīga attīstītos un te notiktu vēl kaut kas vairāk.Kādi ir jūsu pirmie attīstības plāni?Ir piedāvāti vairāki varianti, bet tie visi pagaidām ir tādā ideju līmenī. Kad mēs būsim pārņēmuši Arēnu, mēs sāksim visu no jauna pētīt un uzstādīt mūsu attīstības plānus. Pieslēgsim nopietnus konsultantus, kas ar to nodarbojas. Tajā skaitā - varbūt no citām valstīm.Visu interviju ar Juri Savicki lasiet piektdienas laikrakstā Diena! Jau vēstīts, ka ceturtdien, 5.septembrī, noslēgts pirkuma līgums, ar kuru 100% Arēnas Rīga kapitāldaļu pāriet Jurim Savickim un Igoram Makarovam piederošās kompānijas _Glesum Investments _īpašumā.